社会への取り組み
(人材)
- 人材の育成・
キャリア形成の支援

日機装は、従業員一人ひとりの
「自律的なチャレンジと成長を通した
自らのキャリア目標の実現」を期待しています。

人材の育成・キャリア形成の支援

日機装は、従業員一人ひとりの「自律的なチャレンジと成長を通した自らのキャリア目標の実現」を期待しています。
その考えのもと、社会課題の解決に貢献する人材の育成を目指し、職場でのOJT教育のほか、年齢や等級に応じた階層別研修、役割や職種に応じたスキル研修、次期経営人財の育成を目指した選抜型研修を実施しています。その他、異業種交流的な社外セミナーへの派遣、通信教育やe-learningなど選択可能な学習環境の提供といった多種多様な研修を企画・運営し、従業員一人ひとりのスキルアップを促進しています。

人事研修制度

階層 階層別研修 スキル研修 選抜研修 必須
マネジメント マイライフプラン
研修
プロジェクト
マネジメント研修
管理職選抜研修 コンプライアンス、
情報セキュリティ等
マイキャリアプラン
研修
新任マネジメント職
研修
中堅 OJT マーケティング・
課題解決研修
管理職候補者研修
5年後中堅社員研修 未来委員会
若手 1年後フォローアップ
研修
プレゼンテーション・
ロジカルシンキング研修
 
新入社員研修 技術者教育研修

未来委員会

各事業本部から選抜された中堅従業員が、事業本部や部門の垣根を越えて、1年間の委員会活動を通して、日機装の現状の課題と未来のあるべき姿などの課題を見つけ、1つのテーマを完結していくプロジェクトです。プロジェクトメンバーが主体となって、勉強会、他社の見学、交流、ディスカッションでの意見交換・議論を行い、最終的に会社の経営者に提言します。