社会への取り組み
(人材)
- 人材の育成・
キャリア形成の支援
人材の育成・キャリア形成の支援
日機装は、従業員一人ひとりの「自律的なチャレンジと成長を通した自らのキャリア目標の実現」を期待しています。
その考えのもと、社会課題の解決に貢献する人材の育成を目指し、職場でのOJT教育のほか、年齢や等級に応じた階層別研修、役割や職種に応じたスキル研修、次期経営人財の育成を目指した選抜型研修を実施しています。その他、異業種交流的な社外セミナーへの派遣、通信教育やe-learningなど選択可能な学習環境の提供といった多種多様な研修を企画・運営し、従業員一人ひとりのスキルアップを促進しています。
人事研修制度
階層 | 階層別研修 | スキル研修 | 選抜研修 | 必須 |
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マネジメント | マイライフプラン 研修 |
プロジェクト マネジメント研修 |
管理職選抜研修 | コンプライアンス、 情報セキュリティ等 |
マイキャリアプラン 研修 |
新任マネジメント職 研修 |
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中堅 | OJT | マーケティング・ 課題解決研修 |
管理職候補者研修 | |
5年後中堅社員研修 | 未来委員会 | |||
若手 | 1年後フォローアップ 研修 |
プレゼンテーション・ ロジカルシンキング研修 |
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新入社員研修 | 技術者教育研修 |
未来委員会
各事業本部から選抜された中堅従業員が、事業本部や部門の垣根を越えて、1年間の委員会活動を通して、日機装の現状の課題と未来のあるべき姿などの課題を見つけ、1つのテーマを完結していくプロジェクトです。プロジェクトメンバーが主体となって、勉強会、他社の見学、交流、ディスカッションでの意見交換・議論を行い、最終的に会社の経営者に提言します。